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延吉货运中心持续发力实现增运增收

作者: 中国物流信息网 更新时间: 2019年12月11日 02:01:14 游览量: 147

简述:

延吉货运中心持续发力实现增运增收

   延吉货运中心干部职工以“争大宗、盯集装箱、抢零散、抓效率”为目标,齐心协力打好三季度经营翻身仗,为兑现全年经营目标奠定良好的基础。

  确保货源营销信息畅通。这个中心研究制定货源信息报告制度,组织各营业室主动融入企业产运销全过程,准确掌握企业货源情况,每日及时反馈信息;同时,加强货源信息报告考核,对迟报、漏报、瞒报、不报的营业室纳入月度安全经营一体化考核,追究营业室主任责任。

  抓实大宗货源平稳上量。这个中心紧盯珲春口岸运输,组织好珲春至八家子间循环车组开行。组织好管内重点企业煤炭、铁矿粉、石灰石、水泥熟料、灰渣、粮食等主要品类装车,用好物流总包、一口价政策,在稳定既有货源基础上实现上量。针对企业提出的问题,要最大限度帮助企业解决,有效防范货源流失。

  主攻白河矿泉水集装箱。这个中心白河营业室打主力,融入企业矿泉水产运销链条,动态分析区域矿泉水运输形势,优化运输方案,开好效益车,全力组织矿泉水装车上量,确保全月矿泉水装车上量。

  加大零散货源营销力度。这个中心各营业室高度重视零散货源营销,把考核指标分配到各营业室,严格执行考核奖惩机制,督促各营业室完成任务,对“以整化零”的营业室要严肃考核追责。

  狠抓现场作业效率。这个中心确保空车、空箱来源,加强设备、劳力组织,解决好结合部问题,随时掌握现场作业进度,及时反馈问题,加强与上级主管部门协调沟通,全力确保运输畅通,坚决兑现作业时间考核指标。